재고 관리 팀 또는 관리자는 들어오고 나가는 제품 또는 회사 재고 목록을 관리해야합니다. 재고 관리자는 재고를 추적 및 관리하여 고객이 카운터 나 우편으로 물품을 받기 전에 재고 품목에 특정 품질과 표준이 있는지 확인합니다. 관리자는 또한 재고 항목이나 제품의 불량으로 인한 소득 손실을 방지 할 책임이 있습니다.
충분한 재고 및 공급 추적
재고 관리자의 한 가지 목적은 고객의 요구에 맞게 항상 재고가 재고되도록하는 것입니다. 여기에는 판매 준비가 된 제품을 추적하는 재고 시스템과 최종 제품을 만들기 위해 소모품이나 원자재를 추적하는 재고가 포함됩니다. 고객이 필요로 할 때 제품을 쉽게 이용할 수없는 경우 회사는 판매 및 고객을 잃을 수 있습니다.
불필요한 자본 최소화
회사 재고 목록의 모든 항목은 항목에 첨부 된 금전적 가치 때문에 자산으로 간주됩니다. 인벤토리 시스템의 항목이 만료되거나 판매되지 않으면 항목의 가치가 떨어지거나 책임이 줄어 듭니다. 재고 관리 목적은 재고 가치가있을 때 재고 품목을 사용하도록 보장하여 회사가 재고를 보유함으로써 돈을 잃지 않도록하는 것입니다.
생산 레벨 유지 보수
재고 관리자의 또 다른 목표는 회사 재고 목록의 품목이 판매되는 제품을 만들기위한 원자재 또는 공급품 일 경우 생산에 꾸준한 연속성을 유지하는 것입니다. 인벤토리에 원자재가 없거나 공급이 부족할 경우 생산량이 감소 할 수 있습니다. 사업체에 판매용 완제품이 없다면 판매 부족으로 인해 손실을 입을 수 있습니다. 목표는 궤도에 머물러있는 안정적인 생산 일정을 유지하는 것입니다.
폐기물 및 손실 최소화
재고의 모든 항목을 수동으로 추적하여 손실 및 폐기물을 방지하는 품질 관리를 수행하는 것이 목표 일 수 있습니다. 재고 품목에는 만료 날짜가 있거나 부패하거나 곰팡이가 생기거나 재고가 깨지거나 회사 표준을 충족하지 못할 수 있습니다.
낭비와 소중한 손실을 감수하는 것은 비즈니스에서 재고를 운영하는 주요 위험 중 하나입니다. 손실은 직원 도용으로 인해 생산 단계에서 또는 만기일이있는 항목으로 인해 발생할 수 있습니다.
항목 저장
대부분의 비즈니스에서 손실 및 재고 손실이 발생하지만 적절한 방법으로 품목을 보관하면 피해의 상당 부분을 예방할 수 있습니다. 재고 관리자의 목표는 안전하고 효과적인 방법으로 재고 품목과 자재를 적절히 보관하는 것입니다. 예를 들어, 곰팡이를 부패시킬 수 있거나 종이와 같은 짜임새를 가질 수있는 물건은 습기 찬 장소에 있어서는 안됩니다.
