계약 관리와 계약 관리의 차이점은 타이밍의 차이와 최종 계약이 모든 당사자에 의해 서명되었는지 여부입니다. 협약을 맺고 합의하에 이행하는 과정은 위험하고 복잡 할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 프로세스를 잘 이해하고 있어야합니다.
관리
계약은 둘 이상의 당사자 간의 법적 구속력이있는 계약입니다. 계약 관리는 계약서에 서명하기 전에 일어나는 일에 중점을 둡니다. 노동 서비스 국 (Bureau of Labor Services)은 계약 관리자의 임무를 설명합니다. 계약의 준비, 분석 및 협상 방법을 통제합니다.계약 관리자는 잠재적 인 공급 업체에게 제안서를 요청하여 계약서에 입찰하도록 초대 할 수 있습니다. 공급 업체를 선택하면 계약 관리자는 계약서를 체결하여 모든 계약 당사자가 계약서에 서명 한 후 계약 관리자에게 넘겨줍니다.
조치
계약 관리는 계약 체결 후 무슨 일이 일어나는지에 초점을 맞 춥니 다. 국제 사회 과학 백과 사전에 따르면, 경영진은 다양한 이니셔티브에 조직이 투입 할 인력, 재정 및 기술 자원을 결정해야합니다. 따라서 계약 관리자는 조직이 다른 당사자와 계약을 맺고 합의한 내용을 상대방이 이행하는지 확인하는 방법을 결정합니다.
혼동
계약 관리와 계약 관리에는 차이가 있지만 많은 조직에서는이 두 용어를 서로 바꾸어 사용합니다. 예를 들어, 환경 보호국의 계약 관리 핸드북은 계약 형성 전후의 활동을 다루며 관리와 관리를 하나의 것으로 간주합니다.
