때때로, 현금 흐름의 현실은 관련 기관들이 서로 빌려주거나 빌려 오는 것을 지시 할 수 있습니다. 가장 기본적인 형태의 회계 처리는 현금 흐름이나 통제를 반영해야합니다. 연결 기준으로 재무가 표시되는 경우를 제외하고 거래 당사자는 각 대차 대조표에 다르게 진보를 표시합니다.
현금 관리
실제로 현금을 통제 할 권한으로 자산을 현금으로 규정합니다. 자회사로의 이전의 경우, 현금을 수취하는 주체는 소비력을 가지고 있거나 차입 현금의 활용 방법을 통제 할 수있는 자산을 보유하고 있습니다. 또한 수취인은 상환에 대한 책임을지며, 이는 문서화 될 수도 있고 문서화되지 않을 수도 있습니다.
자산 분류
직관적으로 보일 수있는 것과는 반대로, 자회사로 승급 된 현금에 대한 회계 분류가 변경됩니다. 진보하는 기업은 어떤면에서 특정 금액의 현금 또는 소비력을 통제하거나 사용하는 것을 포기합니다. 관련자에 대한 사전 승진이지만 자산은 이제 매출 채권의 특징을 갖게되었습니다. 자산은 현재 수집 가능하며 쉽게 측정 할 수 있지만 더 이상 다른 방법으로 사용할 수없는 현금이 아닙니다.
회계 프레젠테이션
공급자 및 수령자의 현금 계정이 감소하고 이에 따라 증가하므로이 항목에 대한 오프셋에서 더 중요한 분류가 발생합니다. 현금 공급자의 관점에서 볼 때, 그것은 관련 당사자가되었지만 현재 미수금을 창출했습니다. 차례 차례로, 현금의 수취인은 지불의 성격과 문서에 따라 지불 할 계좌 또는 어음을 만들었습니다.
특히 관리 결정이 관련 기관에 의해 독립적으로 이루어진 경우 정확한 회계 프레젠테이션이 중요합니다. 또한, 기업의 채권자는 관련 사업의 개별 유동성에 대해 어느 정도 투명성이 필요합니다.
효과 요약
재무 제표가 연결 기준으로 작성되고 모든 관련 기업의 활동을 기술하는 일련의 진술이 포함 된 경우 자회사로의 진출은 표시되지 않습니다. 이는 통합 프로세스에서 소위 "항목 제거"를 통해 조정되었을 것입니다.
그러나 사전 통합 효과는 대출 기관, 채권자, 주주 또는 기타 이해 관계자에게 제공하는 한 회사의 "얼굴"에 영향을 미칠 수 있습니다. 경영진은 특정 주체를 "현금이 풍부하거나"액체이거나 자산이 많은 것으로 제시 할 이유가있을 수 있습니다. 반대로, 현금 압박이나 자산 제한의 통합되지 않은 위치를 묘사하려는 동기가있을 수 있습니다.
가장 중요한 것은 현금 지원의 이유를 분명히 이해해야한다는 것입니다. 적절한 사업 적 이유가없는 한 관련 단체 간의 현금 이동은 이해 당사자의 추가 분석을위한 선구자가되어야합니다.
