기업은 종종 무거운 장비, 차량 또는 건물을 비즈니스에서 사용합니다. 중장비는 비즈니스가 고객에게 서비스를 제공 할 수있게합니다. 차량을 통해 직원은 고객 시설을 방문 할 수 있습니다. 빌딩은 비즈니스가 발생할 수있는 위치를 제공합니다. 많은 기업들이 자산을 구매하기보다는리스하기로 선택합니다. 자산을 구매할 의도가없는 회사는 종종 자산에 대한 운영리스를 추구합니다. 운영 임대 계약을 체결 한 회사에는 몇 가지 단점이 있습니다.
정의
소유권 이전이 의도되지 않은 경우 운영리스가 발생합니다. 임대인 또는 자산의 소유자는 임대 기간 동안 자산의 소유권을 보유하고리스 종료시 자산을 회수합니다. 임차인 또는 자산을 사용하는 회사는 임대와 관련된 경비만을 기록합니다. 임차인은 회계 기록에 자산을 기록하지 않습니다.
비용 증가
운영리스에 들어가는 한 가지 단점은 더 높은 수준의 비용이보고된다는 것입니다. 운용리스를 시작하는 기업은리스 기간 동안리스 기간에 대한리스 비용을 기록합니다. 이 비용은 회사의 손익 계산서에 표시됩니다. 손익 계산서에는 해당 기간 동안 얻은 수익, 발생 비용 및 해당 기간의 순 수입이 기록됩니다. 재무 제표 사용자는 회사가 긍정적 인 순이익을보고 싶어합니다. 운용리스 비용을 포함한 비용은 회사의 당기 순이익을 감소시킵니다.
소유권 부재
자산 소유권은 회사가 소유 한 주식의 수준과 자산에 관한 의사 결정 책임을 증가시킵니다. 운용리스를 도입 할 때의 단점은리스 자산이 회사의 회계 기록에 자산으로 표시되지 않는다는 것입니다. 회사는 임대인의 허락없이 자산을 팔거나 수정할 능력이 없습니다. 소유 수익의 부족은 운영리스의 또 다른 단점을 나타냅니다.
연속성 부족
운용리스는리스 제공자와 회사 간의 임시 계약을 의미합니다. 임대 기간이 만료되면 임대 조건이 무효가됩니다. 임대인과 회사는 계약 기간을 재협상하거나 관계를 끝내는 데 시간을 보냅니다. 회사는리스를 재고하고 정기적으로 옵션을 평가해야합니다. 이러한 연속성의 부재는 회사가 계획하기가 어렵다는 또 다른 단점을 만듭니다.
