At-will 직원은 고용 계약없이 일하는 사람들입니다. 고용 계약은 고용주와 노동 조합 간의 단체 협약 또는 개인과 고용주 간의 합의 일 수 있습니다. at-will 직원은 사전 통보없이 직장을 그만 둘 수는 있지만 잠재적으로 언제든지 직장을 잃을 수 있다는 불확실성을 가지고 살아야합니다.
적응성
직원의 경우, 의지 직원이되는 주된 장점은 어떤 이유로 든 언제든지 직장을 벗어날 수 있다는 것입니다. 고용주에게 사전 통보 할 의무는 없습니다. 보다 매력적인 직업 제공을 받고 새 직책을 받아들이고 즉시 작업을 시작하려면 예고없이 고용 계약을 위반하지 않고 현재 직무를 종료 할 수 있습니다.
불확실성
불확실성은 의지가있는 직원의 주된 단점입니다. 고용주에게 통지하지 않고 언제든지 직장을 떠날 수있는 것처럼 고용주는 사전 통보없이 언제든지 고용을 해지 할 수 있습니다. 고용주는 고용 종료 이유를 알려줄 필요가 없으므로 해고로 이어진 행동의 상황을 설명 할 기회가 없을 수도 있습니다.
고용주의 이점
재능있는 직원은 실적이 저조한 직원을 해고하고자하는 고용주에게 유리할 수 있습니다. 고용주는 왜 직원이 해고 당하고 있는지 직원에게 알릴 필요가 없습니다. 종업원에게 자신이 해고 당했다는 사실을 즉각적으로 알리는 것만으로도 충분합니다. 사용자가 회사 정책을 위반했지만 잠재적 인 법적 책임을 고발하고 싶지 않다고 고용주가 의심하는 경우, 직장에서의 고용 교리는 고용주가 잠재적으로 소홀한 설명없이 고용 관계를 끝내게합니다.
입법 조치
부당 해고의 가능성에 대한 직원들의 반발로 인해 일부 주 의회는 재직중인 직원에게 안전 장치를 제공하게되었습니다. 예를 들어, 회사가 연금 및 휴가 혜택에서 장기간의 직원을 속이려는 의도로 고용 교리를 사용하고 있다는 불만에 대한 답변으로 2009 년에 몬타나의 고용 관련 부당 행위 법이 제정되었습니다. 몬타나 법에 따르면 퇴직 한 직원은 공공 정책 위반을 거부하거나 정당한 이유가 없거나 고용주의 해고가 자체 인사 정책을 위반 한 경우 고용주가 해고하면 부당 해고에 대한 소송을 제기 할 수 있습니다.
