여러 부서가있는 비즈니스를 운영 할 때 해당 부서를 조화롭게 공존시키는 것이 어려울 수 있습니다. 많은 기업들이 부서 간 경쟁 관계를 맺고 있으며 경쟁이 치열할 수 있습니다. 이것은 여러 부서의 직원들 사이에 긴장을 불러옵니다. 이러한 상황에 처한 경우 부서 간 관계를 개선하는 데 도움이되는 다양한 전략을 채택 할 수 있습니다. 비즈니스의 여러 부서가 함께 작업을 시작할 수 있다면 생산성을 향상시키고 비즈니스를보다 효율적으로 운영 할 수 있습니다.
비즈니스의 여러 부서 간 의사 소통을 권장하십시오. 많은 기업들이 가지고있는 문제 중 하나는 부서가 스스로를 지키고 자유롭게 소통 할 수 없다는 것입니다. 다양한 부서의 직원과 관리자 간의 자유로운 의사 소통 환경 조성. 정보를 공유 할 때 즐겨 찾기를 재생하는 대신 모든 부서에서 정보를 공유하십시오. 각 부서를 중요하게 생각하면 각 부서가 의사 소통을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스의 모든 부서를 포함하는 그룹 기능을 갖추십시오. 가능하면 회사 믹서, 휴일 파티 및 직원들이 모일 수있는 다른 이벤트를하십시오. 직원이 직장 밖에서 서로 방문 할 기회가 없다면 잠재적 관계를 해칠 수 있습니다.
가끔 점심 모임을 필수적으로 설정하십시오. 직원들이 매일 같이 점심을 함께 먹을 것을 당연히 기대할 수는 없지만, 2 주에 한 번 또는 일주일에 한 번 점심 모임을 갖는 것은 직원의 채권을 도울 수 있습니다. 모든 부서의 직원들이 점심을 함께 먹고 서로 방문 할 것을 요구하십시오.
비즈니스의 다양한 부서의 의견을 들어보십시오. 사업부의 모든 부서에서 의견을 수렴하면 공정성을 촉진하는 데 도움이됩니다. 이렇게하면 각 부서는 마치 비즈니스 운영 방식에 대한 의견이있는 것처럼 느낄 것입니다.
경고
부서가 서로 소원하기를 원하지만 동시에 작업에 집중할 수 있어야합니다. 부서 내의 프로젝트 배정을 통해 팀 단결을 촉진하십시오.
