당신은 마침내 사업 계획을 세웠고 이제는 결론을 가지고 그 계획을 끝내야합니다. 채플 힐 (Chapel Hill)에있는 노스 캐롤라이나 대학 (North Carolina)의 작문 센터 (Writing Center)는 귀하의 소개에 결론을 연결하거나 진술 뒤에있는 목적을 고려하도록 강요하는 "너무나"게임을하는 것을 포함하여 문서를 결론 짓는 몇 가지 전략을 제공합니다. 유사한 전략을 사용하면 비즈니스 계획에 대한 결론을 도출하고 독자가 행동하도록 동기를 부여하는 데 도움이됩니다.
필요한 항목
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부분적으로 완료된 서면 사업 계획
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컴퓨터
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워드 프로세싱 소프트웨어
독자들이이 계획을 검토 한 이유를 설명하십시오. 예를 들어, 귀하는 10 만 달러의 자금 지원, 귀하의 비즈니스에 참여하기위한 새로운 파트너 또는 귀사를위한 구매자를 찾고있을 수 있습니다.
"무엇을"게임을 사용하면 다른 방법보다 손쉽게 수익을 얻을 수 있습니다. 이 게임에서, 당신은 당신의 포인트를 진술하고 "왜이 포인트가 중요합니까?" 각 하나씩.
사업 계획의 주요한 주요 일정. 비즈니스 계획의 다른 섹션에서 이러한 중요 시점을 강조하여 특히 고객에게 중요한 중요 시점에 집중하십시오. 수익의 증가분 또는 비율, 감소 된 비용의 금액 또는 비율, 증가한 직원의 수 또는 조치가 영향을 미치는 조치의 수와 같은 이정표의 성공을 결정하는 구체적인 조치를 포함하십시오. 이러한 마일스톤은 표, 열 또는 기타 그래픽 형식으로 표시되어야합니다.
독자를위한 클릭 유도 문안을 중계합니다. 결정을 내리는 데 필요한 모든 정보를 갖고 있기 때문에 원하는 정보, 정보의 원하는 방법 및 회사의 연락 담당자가 프로세스 시작을 알립니다.
팁
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회사 외부인이 귀하의 요점을 이해할 수 있도록 신뢰하는 소수의 사람들과 계획의 결론을 공유하십시오.
